18 & 19 SEPTEMBRE 2023
Se rebeller pour reconstruire !
Posons le sujet et demandons-nous pourquoi et quand se rebeller ?
- Pourquoi se rebeller ?
- Quels sont les trois talents rebelles ?
- Comment mettre en œuvre concrètement ces trois talents rebelles ?
24 OCTOBRE 2023
Comment convaincre votre boss grâce a la méthode des coûts cachés… !
Une suite du parcours du Rebelle dans le vif du sujet crucial : Se rebeller contre les coûts cachés !
- Comment repérer les dysfonctionnements dans son entreprise ?
- Comment calculer les couts cachés liés aux dysfonctionnements ?
- Comment améliorer les prises de décision et développer une argumentation solide pour faire changer les choses
28 NOVEMBRE 2023
Comment combattre vos biais cognitifs pour prendre les meilleures décisions
Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, apprendra aux Rebelles à connaitre leurs biais cognitifs et à les combattre
- Comment prendre conscience et comprendre les BIAIS cognitifs ?
- Comment mieux décider avec des outils concrets ?
- Comment bâtir une stratégie décisionnelle dans la vie réelle ?
15 & 16 JANVIER 2024
Les stéréotypes et nous : non coupables mais tous responsables ?
Le rebelle se frotte à la diversité et s’en nourrit
- Comprendre comment se forment les stéréotypes et comment ils impactent nos jugements
- Désarmorcer les mécanismes de discrimination alimentés par les stéréotypes
- Mettre en place des pratiques pour promouvoir la diversité au service de la performance
12 & 13 FEVRIER 2024
Changer soi-même, changer les autres, passer à l’action !
Le rebelle fait évoluer les process, les habitudes … à commencer par les siennes !
- Renouveler son approche du changement avec trois axes d’action : Conducteur / Eléphant / Chemin
- Concevoir une stratégie de changement : par où commencer… et ensuite ?
- Transmettre l’envie et créer les conditions du changement
20 & 21 MARS 2024
Comment voyager en incertitude ?
Le rebelle transforme les situations inconfortables et incertaines en opportunités d’évolution
- Développer les bons réflexes pour faire face à des environnements complexes et incertains
- (R)animer ses réunions pour (re)fédérer son équipe en période d’incertitude
- Se préparer à viraliser la culture rebelle dans son organisation