Un parcours inter-entreprises, destiné à ceux qui veulent faire bouger les lignes !
Inscrivez vous dès maintenant pour la Promo #16 des Rebelles du Management
qui débutera le 5 novembre 2026
Inscrivez-vous dès maintenant !
Profitez d'un tarif Early Bird jusqu'au 31 août 2026 de 6990 € HT au lieu de 7700 € Contactez-nous pour en faire partie !
Enter your description- 8 jounées de formation réparties en 6 épisodes
- 8 heures d'accompagnement individuel
- Accès à la vidéothèque rebelle
- Accès à la communauté rebelle et à ses événements
Pour qui ?
Une promotion réunit entre 25 et 30 participants. Elle regroupe des managers prometteurs chez qui s’expriment déjà des talents rebelles : la curiosité, l’envie de nouveauté et d’authenticité.
Pourquoi ?
Le programme des Rebelles du Management aide les managers à mieux se connaître, développer leurs points forts pour oser davantage, sortir du cadre et affirmer leurs leadership.
Comment ça se passe ?
Ce programme est constitué de 6 épisodes présentiels (8 jours). Il est complété par 8 heures de coaching individuel tout au long du parcours.
PARCOURS REBELLE DU MANAGEMENT
- 8 jounées de formation réparties en 6 épisodes
- 8 heures d'accompagnement individuel
- Accès à la vidéothèque rebelle
- Accès à la communauté rebelle et à ses événements
Le programme
5 et 6 NOVEMBRE 2026
Se rebeller pour reconstruire !
Posons le sujet et demandons-nous pourquoi et quand se rebeller ?
- Pourquoi se rebeller ?
- Quels sont les trois talents rebelles ?
- Comment mettre en œuvre concrètement ces trois talents rebelles ?
2 & 3 DÉCEMBRE 2026
Pourquoi c’est si dur de changer ? & Comment développer la robustesse ?
Le rebelle fait évoluer les process, les habitudes … à commencer par les siennes !
- Changer : la métaphore du Conducteur et de l’Éléphant — donner une direction (le Conducteur), motiver l’Éléphant, tracer le chemin
- L’approche Palo Alto : dénouer les blocages en faisant « exactement l’inverse » plutôt qu’en insistant
- Robustesse vs performance et résilience : principes de l’entreprise robuste et routines de leader pour tenir dans la durée face à l’imprévu
4 FÉVRIER 2027
Comment convaincre votre boss grâce a la méthode des coûts cachés… !
Une suite du parcours du Rebelle dans le vif du sujet crucial : Se rebeller contre les coûts cachés !
- Comment repérer les dysfonctionnements dans son entreprise ?
- Comment calculer les couts cachés liés aux dysfonctionnements ?
- Comment améliorer les prises de décision et développer une argumentation solide pour faire changer les choses
15 & 16 MARS 2027
Comment combattre nos stéréotypes ?
Le rebelle se frotte à la diversité et s’en nourrit
- Comprendre comment se forment les stéréotypes et comment ils impactent nos jugements
- Désarmorcer les mécanismes de discrimination alimentés par les stéréotypes
- Mettre en place des pratiques pour promouvoir la diversité au service de la performance
27 AVRIL 2027
Comment combattre vos biais cognitifs pour prendre les meilleures décisions
Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, apprendra aux Rebelles à connaitre leurs biais cognitifs et à les combattre
- Comment prendre conscience et comprendre les BIAIS cognitifs ?
- Comment mieux décider avec des outils concrets ?
- Comment bâtir une stratégie décisionnelle dans la vie réelle ?
24 ET 25 MAI 2027
Comment voyager en incertitude ?
Le rebelle transforme les situations inconfortables et incertaines en opportunités d’évolution
- Développer les bons réflexes pour faire face à des environnements complexes et incertains
- (R)animer ses réunions pour (re)fédérer son équipe en période d’incertitude
- Se préparer à viraliser la culture rebelle dans son organisation
LES REBELLES du management EN QUELQUES CHIFFRES
depuis 2019
Déjà 15 promos
461 participants
de 40 entreprises
2 promos par an
25 à 30 participants par promo
Plus de 20 intervenants
8,9/10
note moyenne donnée au programme par les participants sur les 10 dernières promotions
Chiffre arrêtés au 12 mai 2026
Les intervenants

Christophe Urios
Entraîneur de rugby (Union Bordeaux Bègles)

François Damilano
Himalayiste, auteur et vidéaste

Bertrand Bailly
CEO et fondateur de Davidson Consulting

Laurent Cappelletti
Professeur titulaire de chaire au CNAM Directeur de programmes à l'ISEOR

Olivier Sibony
Consultant, auteur et enseignant, spécialiste des biais cognitifs

Patrick Scharnitzky
Docteur en psychologie sociale
Directeur Associé cabinet ALTERNEGO

Patrick Négaret
Ancien Directeur Général de la CPAM des Yvelines

Malek Boukerchi
Conférencier
Ultra-marathonien des extrèmes

Stéphanie Rivoal
Ancienne Présidente d’Action Contre la Faim et Ambassadeur de France en Ouganda

Vincent de Meyer
CEO d'EUGEN et IZYDEV
Ancien DG d'APRIL International

Gérard Matencio
Directeur talents et dynamique Managériale chez Enedis

Hélène Sagné
Dirigeante Fondatrice de Bug Agency

Jean-Michel Frixon
Ouvrier Michelin / Auteur

Elisabeth Feytit
Documentariste, autrice et créatrice du podcast
Meta de Choc

Stéphane Feriaut
DRH e-SNCF

Christophe Genoud
Auteur Enseignant chercheur et manager

Anne-Sophie Martenot
Directrice Générale des Ressources Humaines Banque de France

Elise Karlin
Journaliste et essayiste

Abhinav Agarwal
Formateur et conférencier dans l’innovation inclusive et responsable.

Jean-Edouard Grésy
Conférencier, médiateur dans les conflits du travail et les litiges commerciaux.

Pierre-Marie Lledo
Neurobiologiste, directeur de recherche au CNRS et à l'Institut Pasteur

Guillaume Antoine
Equicoach, coach, formateur et gérant de société Horses & Coaching

Guillaume Erner
Journaliste, animateur de l’émission Superfail

Marilyne Poulain
Préfète à l’égalité des chances

Olivier Hamand
Biologiste, Auteur, Directeur de l'institut Michel Serre

Jean-François Bertholet
Enseignant chercheur HEC Montréal









Ethikonsulting est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Déclaration d’activité enregistrée sous le n° 11754092075 auprès du préfet de la région Île-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Nos prestations de formation peuvent être prises en charge au titre de votre budget formation.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (locaux : ascenseur, rampe d’accès). Aménagements pédagogiques étudiés selon la nature du handicap — référent handicap : Benjamin Thierry, contact@ethikonsulting.com.
Ils ont déjà participé aux Rebelles du Management



















