Management Game : les nouvelles règles du jeu pour redonner le sourire aux managers

Management Game :
des livres pragmatiques !

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Management Game est un bouquin décalé, écrit par deux entrepreneurs dont la vision du management s’est autant nourrie de leurs propres expériences (à la fois dans des grands groupes et dans des petites structures), que de celles des entreprises qu’ils accompagnent depuis plus de 10 ans.

« Management Game : les nouvelles règles du jeu pour redonner le sourire aux managers » est le premier opus d’Isabelle et Frédéric Rey-Millet.

Parce que les sujets qu’il traite les passionnent, il a été préfacé par :

• Arnaud de Saint-Simon, Directeur du groupe Psychologies, auteur de l’Appel à plus de bienveillance au travail

• Bertrand Bailly, Président de Davidson consulting, Lauréat des ‘Great Place To Work’ 2014 et 2015

Management Game est un guide pratique d’incitation à l’action qui veut rompre avec la morosité ambiante et les constats stériles : il met en avant les solutions et les bonnes pratiques du management avec près de 70 actions concrètes à mettre en place.

Les 8 principes

Parce que le bien-être et l’autonomie des collaborateurs sont des éléments déterminants de la performance de l’entreprise, leurs managers doivent retrouver le plaisir et l’envie de manager avec le sourire.

Associant techniques managériales collaboratives, état d’esprit bienveillant et concepts innovants, ce livre stimulant propose 8 principes qui vous aideront à devenir un manager 3.0 en répondant, de façon concrète, au « Comment faire pour… » :

  1. 1. Se préparer et préparer son entrée en jeu
  2. 2. Observer et apprendre de ses équipes
  3. 3. Combattre ses démons pour mieux changer sa façon de jouer
  4. 4. Mieux jouer en équipe
  5. 5. Réduire l’écart entre l’intention et l’action
  6. 6. Composer avec la contrainte des process
  7. 7. Donner la pêche à ses collaborateurs
  8. 8. S’approcher des bonnes décisions

Quelques verbatim

« Un livre merveilleusement bien écrit ! »

David

L'Oréal

« Je trouve le livre des Rey-Millet passionnant. Il est vraiment décapant !»

Silvia

Figaro

« Super intéressant, ton léger et sérieux ( c’est un peu le thème non ? ); je dénombre 49 bookmarks au fil de ma lecture… Me voilà armé pour ma prise de poste 😉 Un grand bravo pour cet ouvrage… »

Frédéric

Denzu

« J’ai terminé le livre hier et j’ai pris beaucoup de plaisir à le lire, je l’ai lu d’une traite! Bien construit, ludique, écrit avec simplicité et humour et j’ai beaucoup aimé la parallèle avec le monde du sport ainsi que toutes les histoires variées qui lui procurrent une grande richesse… »

Laurence

Danone

« Un livre merveilleux, j’ai pris énormément de plaisir à le parcourir, chaleureuses félicitations pour cet accomplissement… »

Caroline

Cisco

« Je me régale avec ce bouquin! Beaucoup de bon sens, en opérationnel, comme j’aime… »

Véronique

Université Lafarge

« Enfin un bouquin de management du 21ème siècle, connecté avec le monde… un livre pas comme les autres, clair, limpide, léger, lisible, j’ai eu un réel plaisir à le lire »

Patrice

PSA

« Certains livres sont des sources de trésors! Je n’ai pas décroché de tout le trajet ( 3h40 + 45min de retard ! ). Votre livre est génial, j’y ai trouvé des tas d’idées et je me régale chaque fois que je replonge la tête dedans. Bravo donc pour cet ouvrage, clair, pétillant, bourré de bons conseils, d’actualité… »

Josiane

Coach et formatrice

« Un livre attractif, j’aime beaucoup vos témoignages personnels sur les différents chapitres. »

Christophe

Banque de France

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MANAGEMENT GAME 2 | Lire un extrait

Management game 2-couverture

À l’heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le numérique rebat les cartes du monde de l’entreprise et du management. Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et tes managers ? Devons-nous manager différemment grâce ou à cause du digital ? Dans ce nouvel ouvrage, Isabelle et Frédéric Rey-Millet analysent Les changements inéluctables qui se profilent pour le manager et le management et proposent des solutions concrètes pour accompagner avec succès les mutations en cours et à venir.

Répondant à la question « Comment faut-il manager à l’heure du digital ? », ce guide pratique aborde la révolution numérique sous trois angles :

• le management comme métier : ses joies, ses désillusions, ses nouveaux enjeux ;

• le management comme discipline : ses nouvelles règles du jeu, les pratiques qu’il faut abandonner, celles qu’il faut transformer et celles qu’il faut inventer ;

• le manager en tant qu’homme : lui qui a, plus que jamais, toutes Les cartes en main pour progresser, comment peut-il changer ses habitudes, mieux communiquer et trouver un juste équilibre entre jouer individuel et collectif ?

Une importante partie de ce livre est consacrée au développement personnel du manager : sa posture, les nouvelles compétences et les bonnes pratiques qu’il devra développer pour se maintenir en forme et préserver un bon équilibre, pour lui-même et pour les autres.

À l’aide d’exemples concrets, recueillis dans différents types d’entreprise et dans le monde entier, Isabelle et Frédéric Rey-Millet portent un regard dynamique, optimiste et inspirant sur les évolutions actuelles et futures du management.

Quelques verbatim

« Je suis en train de lire Management Game 2. J’aime beaucoup de choses dans votre livre : les parti-pris, le rythme, le style, les illustrations. Très stimulante lecture. Merci »

Deloitte

« Un mélange de conseils et constats toujours aussi avisés sur le management et ses évolutions bravo pour ce travail de qualité »

Bertrand

Davidson consulting

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Et pour aller plus loin ...

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La boîte de jeux pour tous ceux qui veulent retrouver l’envie de manager et redonner le sourire à leurs équipes !